В Министерстве экономики и устойчивого развития объявлена ​​вакансия на должность начальника администрации туризма.  Последний день подачи заявок был 4 декабря, и на данном этапе более 30 человек изъявили желание занять указанную должность.

До конца 2023 года должно выясниться, кто займет этот пост (изначально испытательный срок главы управления по туризму установлен на 6 месяцев).

Решение конкурсной комиссии считается принятым, если за него проголосовало более половины присутствующих на заседании членов.  При разделении голосов поровну голос председательствующего на заседании считается решающим.

Георгий Чхаидзе – один из тех, кто выдвинул свою кандидатуру и представил свое видение развития туризма.

 - Господин Георгий, вы один из тех, кто хочет занять должность главы администрации по туризму.  Прежде чем мы познакомимся с программой, расскажите нам, на основании какого опыта и с какой целью вам это надо?

- В сфере туризма я уже 7 лет.  У меня есть отель и винные магазины.  Мой отель "Винный дворец" в Тбилиси имеет самый высокий рейтинг на сайте Букинг - 9. 6. У меня 2 винных магазина в столице - "Бренд Вайн", где представлено около 1500 наименований спиртных напитков.

Моя семья давно занимается виноградарством и виноделием  и мы сами производим несколько видов вина.  Также скажу вам, что мои родители, а также бабушка и дедушка, работали в сфере транспорта и долгие годы служили нашей стране.  Я тоже закончил транспортный факультет технического университета с красным дипломом - по профессии я инженер.  Я также окончил юридический факультет университета имени Иване Джавахишвили.  Я кандидат технических наук, доцент.  Я также являюсь бывшим спортсменом по дзюдо и самбо.  У меня были большие успехи и на этом поприще, я боролся, завоевал звание чемпиона среди молодежи в составе сборной Грузии, был призером чемпионата Европы, обладателем второго и третьего места, троекратным победителем Панамериканских игр в составе национальной сборной по самбо и чемпион мира среди молодежи.  Я ушел из спорта в 2004 году.  У меня есть жена и четверо детей.

- Как вы думаете, что должно быть в приоритете?

- Считаю, что национальную администрацию по туризму должен возглавлять опытный сотрудник, хорошо разбирающийся в туристической сфере, который, наряду со многими другими тонкостями, должен быть знаком с деятельностью гостиничного бизнеса.  Это сложная область, которая определенно нуждается как в постоянных действиях, так и в развитии.  Не реже одного раза в два месяца должны проводиться встречи руководства и представителей туристической сферы (владельцев отелей, гидов) и обсуждать проблемы в режиме диалога.

Я также считаю, что мы должны периодически приглашать в Грузию глав туристических администраций соседних стран и пусть каждый из них делится друг с другом своим опытом.

Думаю, новый руководитель должен обеспечить такие встречи и иметь постоянную связь как с местными, так и с зарубежными представителями этой сферы, чего, к сожалению, пока не происходит.

Я думаю, что программа, которую я разработал, ориентирована на развитие этой сферы и решение вопросов, и если меня изберут, я постараюсь сделать больше максимальных возможностей.

Вообще то я работаю над долгосрочной программой развития туризма уже несколько лет, и наряду со своим опытом работы, постоянно обновляю и модернизирую ее, в связи с тем, что мир очень быстро меняется и стандарты которым должна соответствовать сфера современного туризма, также претерпевают значительные корректировки.

Развернувшиеся в последние годы глобальные кризисы (пандемия, война) нанесли тяжелые удары по международному туризму, в том числе и по туризму в Грузии, поэтому наша задача – адекватно реагировать на эти вызовы и уметь адаптироваться к существующей реальности.  Я считаю, что такие кризисы нельзя исключать в будущем, и туризм должен быть готов к этому, повышая устойчивость и создавая гибкую систему.

Ниже приведены некоторые из моих мнений, о тех стратегически важных направлениях, которые являются неотъемлемой частью развития и успеха туризма.

Я хотел бы, чтобы сообщество, работающее в сфере туризма, и все любители этой сферы ознакомились с моей программой, указанной далее:

Повышение устойчивости к кризисам.

Прежде всего, я считаю, что в эпоху современных масштабных кризисов, которые ожидаются в будущем, туризм должен выработать определенный иммунитет, жизнестойкость и способность быстро адаптироваться к новым реалиям, чтобы суметь выжить.

Период ковид пандемии  ударил по мировому туризму, в том числе, конечно же, и по грузинскому туризму, возник глубокий кризис, последствия которого до сих пор полностью не нейтрализованы - пострадали абсолютно все отрасли туризма и многие туристические объекты были закрыты по всему миру и миллионы людей потеряли работу.

Подобные кризисы ожидаются и в будущем, и наша задача – не допустить таких катастрофических результатов.

Международные эксперты пока ищут решение, а я считаю, что одним из важных направлений в этом плане будет развитие внутреннего туризма.  В случае периодических срывов международных поездок и международных перевозок сфера туризма сможет временно справиться с кризисом и пережить самый сложный период в условиях активного внутреннего туризма.

Я считаю, что потенциал Грузии в этом плане используется неэффективно и есть много возможностей для поощрения внутреннего туризма.

В нашей стране много людей, которые не бывали во всех уголках родины, хотя у них есть к этому большой интерес.  Поэтому необходимо, чтобы сфера туризма уделяла большое внимание тому, чтобы предлагать грузинским потребителям адаптированные к современной реальности (экономически) пакеты, чтобы они заинтересовались поездками в регионы Грузии.

Уверен, что в ближайшем будущем мы сможем добиться ощутимого прогресса в этом плане, если приложим соответствующие усилия.

Развитие инфраструктуры

Следующая важная тема, на которой я хотел бы остановиться, — это будущее развитие туристической инфраструктуры и устранение недостатков, существующих на сегодняшний день.

В связи с этим одной из первостепенных задач считаю создание современной туалетной системы по всей стране.  В последние годы я имел прямой контакт со многими гостями и туристами, и одной из самых серьезных проблем они называют отсутствие легкодоступных и удобных туалетов.

В связи с этим необходимо срочно предпринимать шаги, и я считаю, что на это должны быть потрачены соответствующие усилия и инвестиции.  Мы должны изучить международную практику, учесть существующую реальность и принять взвешенное решение, которое будет ориентировано на результат в кратчайшие сроки.

Кроме того, я считаю, что когда речь идет об улучшении инфраструктуры, отсутствие современного и комфортного транспорта также является актуальной темой.

Это чувствуется при реализации турпакетов, предназначенных для внутренних поездок и прежде всего в горных районах, где роль современных и комфортабельных транспортных средств неизмеримо выше.

Именно на таких сложных маршрутах необходима специальная техника, рассчитанная на такую ​​местность, которая будет гарантировать безопасную и оперативную перевозку туристических групп.

Предложение новых оригинальных пакетов

Важным фактором развития туризма в Грузии я также считаю создание и предложение новых и оригинальных туристических пакетов потенциальным туристам - например, я говорю о создании интегрированных горно-морских или горно-равнинных пакетов, которые дадут туристам уникальную возможность посетить совершенно разные географические и климатические локации в короткие сроки и с небольшими затратами.

Думаю, в этом плане у Грузии есть уникальные рельефно-географические возможности, которые еще не используются в полной мере.

Если говорить о географических факторах, думаю, было бы также интересно создать единый кавказский турпакет, который позволил бы туристу посетить все три государства Южного Кавказа: Грузию-Армению-Азербайджан в рамках одного визита.

Расширение географического пространства и создание единой системы было бы совершенно новым словом в современном грузинском туризме, и я уверен, что это привлекло бы массу туристов самых разных вкусов.

Новые перспективы откроются в сотрудничестве с туристической отраслью наших соседних стран, и я считаю, что есть большие перспективы для сотрудничества в этом плане.

Расширение возможностей для агротуризма

Еще одним критически важным направлением является агротуризм – практика последних лет показывает, что спрос на этот специфический туристический продукт в Грузии велик и растет.

Исходя из моей практики, почти каждый третий турист, с которым я разговаривал, ищет подходящие места для агротуризма - они хотят иметь прямой контакт с грузинской действительностью: жить в регионах, в сельской местности, близко к земле, природе и животным.

Могу сказать, что почти 30 процентов туристов проявляют интерес к этому сегменту и ищут подходящие предложения и пакеты.  Реальность такова, что спрос превышает предложение, и в этом отношении предстоит проделать большую работу, которая откроет совершенно новые перспективы.

Развивая агротуризм, мы помогаем сельскому хозяйству и, соответственно, экономике страны, одновременно замедляем или полностью останавливаем процесс опустошения регионов.  Местные жители будут более заинтересованы в продолжении сельскохозяйственной деятельности и производстве экологически чистой продукции, которая будет удовлетворять местный рынок.

Заключение

Перечисленные выше направления являются лишь частью, хотя и являются важнейшими направлениями общего развития туризма.  Наша главная задача – суметь модернизировать наш туристический потенциал в целом и адаптировать его к новым реалиям, которые создаются и периодически меняются в мире.

Принятие быстрых, взвешенных и эффективных решений, ориентация на результат – это необходимые условия, которые позволят нам быть конкурентоспособными в международном масштабе.

Наш туризм должен быть инновационным, гибким, отзывчивым и умным, чтобы не только сохранить текущие позиции, но и еще больше укрепить и расширить географический ареал, из которого туристы будут приезжать в Грузию.

Грузинский туризм должен быть ориентирован на все сегменты и должен предлагать интересные туристические пакеты как туристам с высоким доходом, так и туристам с низким доходом.  Для этого есть все условия, необходимо выработать правильные подходы и усердную работу, которая обязательно даст нам желаемые результаты в будущем.

Автор: Ана Каландадзе

(R)

DMO.GE